Тетрадка.бгФирмена култура, системи на възнаграждение и мотивиране на персонала във фирма ЕТ „Салекс”

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

косева

Фирмена култура, системи на възнаграждение и мотивиране на персонала във фирма ЕТ „Салекс”

С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: Увод 1.Характеристика на фирмата 2.Фирмена култура на ET “ Салекс”  Теоретична постановка  Анализ на конкретна ситуация 3.Препоръки Увод Във всяко предприятие трябва да се прилага такава политика на възнаграждение и такива мотивационни практики, които да подпомагат постигането на неговите цели. По своята същност дейността “възнаграждение” е приложение на стратегията и политиката на организацията в сферата на човешките ресурси. В съвременните организации, възнагражденията се приемат на само като начин за заплащане на труда на работниците, но и като начин за ефективното стимулиране на персонала. Възнаграждението трябва да се прави в съответствие със стойността на хората, в съответствие с ценността, която те имат за организацията. Тази стойност се измерва чрез приноса на хората за постигане на целите на организацията. Мотивацията е насочена към въздействие върху личността да даде повече от себе си в името на нейния интерес съчетан с фирмените интереси. В зависимост от това дали индивидът се награждава или санкционира, той възприема определено поведение, което може да се превърне в постоянно, ако въздействие

Референтен номер: 4656

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Управление на човешките ресурси

Брой страници: 22

Качен на: 02/09/2015

Институция: Икономически Университет - Варна

Град: Варна