Тетрадка.бгАнализ по модела 7s на ШОНИ Дринкс.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

koko

Анализ по модела 7s на ШОНИ Дринкс.

Моделът 7-S е диагностичен модел, който се опитва идентифицира факторите, които са необходими за осъществяването на ефективна стратегия. Той се основава на идеята, че седемте фактора – структура, стратегия, системи, способности, стил, служители и споделени ценности - са взаимосвързани и трябва да бъдат приведени в съответствие, за да се подобри и оптимизира организационната производителност. Стратегията отразява планираните действия на фирмата за реагиране и адаптиране към конкурентните влияния във външната среда. Структурата представлява координационните механизми на фирмата и се определя от разделението на задачите и труда, както и от йерархията в управлението. Системите са механизмите, използвани за управление на организационните процеси и процедури като финансово планиране и вътрешен контрол, управление на персонала на изпълнението и информационни технологии. Служителите описват личностите, които изпълняват работата във фирмата - техните опит и способности. Способностите отразяват какво организацията прави най-добре - колективните компетенции, които се използват, за да управляват организационните системи, процеси, технологии и клиенти. Стилът представлява културата на фирмата

Референтен номер: 6066

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 8

Качен на: 26/06/2019

Институция: Нов Български Университет

Град: София