Тетрадка.бгУправление на проекти.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

Управление на проекти.

Нормално е преди поглъщането, двете компании да има различни проекти с различен брой фази, които да формират жизнения цикъл (или живота) на всеки проект. От индустриална гледна точка, за Z компанията, която произвежда крайния продукт, e важно, управлението на проектите в компания Z след закупуването е да реши проблемите във фазата на изграждането по време на фазата на проектиране. Тези фази трябва да бъдат разграничени, независимо, че това ще доведе до по-високи разходи и повече време. Но това ще доведе не само до по-добър качествен продукт, но и ще подобри координацията между работниците. Предприетата стратегия на растеж чрез поглъщане от Z изисква при управление на проекти да има взаимно разбиране в рамките на съвместните екипи по проекти. В проектни екипи за един производител, координация се основава на множество неартикулирани органи на експертиза ковани целия компанията минало. След проекти започват да се провежда, като съвместни усилия с повече от един производител, рисковете от недоразумения ще бъдат високи, ако участниците не правят значителни усилия, за да направи себе си ясно. Такова усилие е скъпо и трудно да се прецени правилно, тъй като противоречи на нуждата на учас

Референтен номер: 5562

Предназначен за: Студенти

Тип: Казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Управление на проекти и събития

Брой страници: 3

Качен на: 29/10/2017

Институция: МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ

Град: Ботевград