Тетрадка.бг„Организационна култура в „Балкан Подем“ АД.

От гледна точка на създаването на климат за промяна, културата е само ефективна, ако се прилага към съответната област, която се нуждае от промяна или е свързана с някаква организационен проблем. Някои организации се нуждаят от вътрешни или външни стимули, които да способстват за промяна на културата. Лидерството е важно при определяне на ефективността на културната промяна. Лидерите в организациите са „шампиони” в разбирането и управлението на културата в организацията и на възнаграждане или санкциониране на субкултури в зависимост от това дали те се приведени в съответствие или не с корпоративната култура, представена от лидерите. Изложение 1. Да се откаже от промяната и да премине към усъвършенстване на традиционната система на контрол. В този първи случай, отказът от промяна на системата за контрол т.е. усъвършенстване на традиционната система на контрол в Балкан, ще се задоволят желанията на акционерите. Но защитата и преследването на интереса единствено и само на акционерите, ще постави под риск интересите на другите заинтересовани страни като персонал (не насърчаване на увеличаване на тяхната производителност чрез увеличение на паричните възнаграждения или други ст