Тетрадка.бг„THE SECRET TO LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE IS EMPATHY“, PATTI SANCHEZ.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

„THE SECRET TO LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE IS EMPATHY“, PATTI SANCHEZ.

Идеята за емпатията в статия може да се разглежда като част от пъзела за изграждането на т.нар. „отзивчиви организации“, при които се отхвърлят йерархии и сложните линии на отчетност като те се заместват от сътрудничество, междуфункционални операции и овластяване. По дефиниция емпатията е способността да разбираме и да споделяме чувствата на друг/и. Съпротивата срещу промяната не може да бъде унищожена, тя не може да бъде преодоляна с доводи и със сигурност не може да бъде пренебрегната. Вместо това, лидерите трябва да я разглеждат позитивно. Изброените по-горе стратегически насоки за начина на комуникацията може да означават, че от лидерите се изисква Изисква се от лидера не реактивното да управлява съпротивата, а вместо това да използваме много по-активен подход. Приемането на реагиращ оперативен модел е свързано както с пренасочване на нагласите, така и към променящи се структури и практики, пренебрегвайки мотивацията и индивидуалните различия. В този смисъл мениджърите трябва да се откажат от определено ниво на контрол. Екипите са проектирани да бъдат автономни, овластени и самоуправляващи се. Решенията се вземат на всички нива и сътрудничеството премахва пречките. В ст

Референтен номер: 6298

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: 816 Лидерство, предприемачество и фирмена култура

Брой страници: 8

Качен на: 20/10/2019

Институция: Нов Български Университет

Град: София