Тетрадка.бгОРГАНИЗИРАНЕ НА ОФИС ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ ( Project Management Office – PMO).

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

ОРГАНИЗИРАНЕ НА ОФИС ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ ( Project Management Office – PMO).

Въпреки че е концепцията за офис за управление на проекти (PMO) или офис на проекта (ОП) съществува от продължение на много години функциите, целите и дефинициите на тези офиси са се променили. PMO еволюира от офис на проекта (ОП), който отговаря за един проект или програма, обикновено основен проект, финансиран от правителството (1950-1990 г.) към управление на повече проекти . PMO продължава да се развива и се променя според нуждите на индустрията и се разработват нови принципи и методологии. Ето защо е необходимо за да се променя постоянно PMO и да се адаптира към нуждите на организацията, за да бъде полезен . Понастоящем дисциплината за управление на проекти се занимава с широк кръг от индустрии. Функциите и целите на PMO също са различни, доколкото няма схема, която да може да опише идеалния набор от функции и цели на PMO . Вариантите са очевидни от различните определения за PMO. Например, определенията, дадени за PMO в Ръководството за управление на проекта (PMBOK Guide) варират между 4 и 5. Така например, ролята на PMO може да варира от предоставяне на поддържащи функции, които да отговарят за прякото управление на проектите, докато други дефиниции наблягат на стандартизац

Референтен номер: 6943

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Управление на проекти и събития

Брой страници: 8

Качен на: 23/02/2025

Институция: МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ

Град: Ботевград