Тетрадка.бгОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В ЖП ОПЕРАТОР.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В ЖП ОПЕРАТОР.

В случая на Entreprise нуждата от промяна произхожда от дълго очаквани и по-скоро непредсказуеми политически процес, който не са необичайно събитие. Когато новото ръководство е инициирало процеса на промяна през февруари 2010г. е имало широко разпространение убеждение сред служители в Entreprise, че промените са необходими, но това е може би твърде късно. Така, че вместо да се изгражда на чувство за спешност, което само по себе си би задълбочило отчаянието в организация, първата стъпка в управлението на промяната е да се вдъхнови доверие в бъдещето. Посланието е било ясно: „Ние можем да отговори на бъдещите предизвикателства и не е твърде късно (но ние бързаме)”. Освен това в случая на разглежданата компания, основно предизвикателство за промяната от „бюрокрация към бизнес” е да се заменят бюрократичните рамки на управлението и начини на мислене с нов по-общ език, който има смисъл при пазарни условия. Ако това не бъде направено, то организацията няма да може да представи или обясни своята нова визия и нови стратегии. Следователно, третата стъпка на процеса на промяна е била да се създаде нов общ бизнес език. В случая на Entreprise, модела на EFQM Excellence се е използвал като важ

Референтен номер: 5813

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: BABB539 Управление на промените

Брой страници: 7

Качен на: 26/07/2018

Институция: Нов Български Университет

Град: София