Тетрадка.бгФАКТОРИ, ОКАЗВАЩИ ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ОРГАНИЗАЦИОННАТА ПРОМЯНА.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

ФАКТОРИ, ОКАЗВАЩИ ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ОРГАНИЗАЦИОННАТА ПРОМЯНА.

Дервиоциус посочва, че „във всеки даден момент организацията е в състояние на динамично равновесие”, което означава, че външните сили, действащи върху организация, са балансирани с вътрешните сили . Някои от тези сили са в полза на промяната, докато други се противопоставят на промяната. Според Дервиоциус, ако силите в полза на промяната надвишават тези срещу нея, то промяната ще има успех. Дервиоциус описва три основни сили благоприятстващи организационната промяна. Състояние A се отнася до текущото състояние на организацията т.е. преди да са настъпили всякакви промени. Състояние Б е желаното състояние, в което организацията желае да бъде след определени промени. Трите основни сили са както следва : 1. Достатъчно недоволство от статуквото или състояние А, както е представено от показатели относно представянето на предприятието (печалба, качество, реакция, и т.н.) и техните тенденции. 2. силно привличане към придвижване към по-желаното състояние или състояние Б. Това обикновено се описва в стратегията за визия на мениджмънта относно развитието. 3. добре обмислена стратегия за реализиране на визията, т.е. как да стигнем от точка А до точка Б. Според Дервиоциус, ако някоя от тези

Референтен номер: 5267

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: BABB539 Управление на промените

Брой страници: 8

Качен на: 09/01/2017

Институция: Нов Български Университет

Град: София