Тетрадка.бгПоръчай изготвяне на курсова работа., Мениджмънт / Управление, Основи на управлението

Срок 7-14 дни. За повече информация: info@tetradka.bg Мотивацията може да се опише още и като среда, осигуряваща работа, където индивидуалните нужди биват удовлетворени чрез усилия, които от своя страна обслужват интересите на компанията. „Мейз Екстрийм” ООД постига това, като включва своите цели в сред целите на програмите за управление на Човешките ресурси. Наетите служители и системата в рамките на организацията служат, за да мотивират типа хора, които компанията истински цени.

Моделът 7- S: На примера на конкретна българска бизнесорганизация приложете модела 7-S на Т. Питърс и Р. Уотърман, представен на Фиг. 1. Анализирайте компонентите на модела: структура, стратегия, системи, споделени ценности, способности, стил и служители в избрания обект. Формулирайте изводи и препоръки на базата на получените резултати. Придържайте се към следния алгоритъм: 1. Представяне на обекта на изследване; 2. Анализ на компонентите в модела 7- S; 3. Анализ на взаимовръзките между отделните променливи в модела; 4. Общ преглед на получените резултатите, изводи и препоръки към соци

Във всеки един случай, действията на Ивелина Попова по информиране на работниците за предстоящи бонуси априори е грешна стъпка. Това е създало очакване, което впоследствие може да не се потвърди. Предвид описаните по-горе проблеми и дилеми на компанията по отношение на човешките ресурси, можем да кажем че „Просперитет” трябва да се фокусира още по-усърдно върху служителите си и тяхното запазване, вместо да мисли за доходите и печалбата. Който и път на развитие да се избере, то е необходимо да се отчетат грешките и компанията да се поучи от тях и да започне да разглежда по-задълбочено нуждите