Тетрадка.бгКазуси, Мениджмънт / Управление, Иновационен мениджмънт / Управление на иновациите

Мениджърът не може да „определя” иновациите. Вместо това, мениджърът на организацията трябва да ги насочва / управлява. Твърде често лидерът на организацията прави изказвания от типа "имаме нужда от иновации!" и след това продължава да отменя новите идеи. Той често го прави несъзнателно, поради липса на познания за това как дори най-малките поведения или навици пречат или насърчават креативността на другите. Почтеността в подкрепа на това, което се казва е необходима. Това се постига чрез допълнителна работа за напълно разбиране, разсъждаване и оценка на иновативните концепции. Без ролеви мо

Мениджърът показва бавен режим на превключване в изпълнение на бизнеса. В този аспект, лидерските способности и стил трябва да се адаптират спрямо разрастващия се бизнес. Предполага се, че е налице предприемаческа личност в организацията. Има случаи, когато мениджърът се бори да се адаптира, когато компанията расте. Всъщност, самите навици и умения, които ни правят успешни могат да подкопаят способността на главния мениджър да ръководи по-голяма организации. Проблемът е не толкова до личността на лидера, а до подхода. Лидерът е състояние да отхвърля навици и умения, които са надживели своята п