Тетрадка.бгКазуси, Мениджмънт / Управление, BUBB601D Предприемачество и бизнес / BABB704 УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИОННИЯ ПРОЦЕС

Въпреки, че това е показателно за всички предприемачи представени в таблицата, то не може да се каже, че те не са мислители. Всички от тях са изградили своята бизнес империя въз основа строга бизнес и лична методология т.е. те са планирали всеки свой бизнес ход. Б. Предприемачи се раждат, не правят. Това вярване е дълбоко вкоренено в обществото. Това се отнася до агресивност, инициативност, стимул, желание за поемане на риск и други. Но с превръщането на предприемачеството в научна дисциплина всички тези качествена и характеристики са били включени в модели, процеси, които дават възможност т

1. В какво се състои разликата между предприемача Иванов и предприемача Петров? Същността на съвременната фирма се състои в специализацията на функциите. И двамата са бизнесмени, които управляват икономическа дейност, са в най-строгия смисъл на понятието т.е. те са мениджъри и предприемачи, но предприемачът Петров е нещо повече: бизнесмен (независим) и "бизнес предприемач", който без да участва със значителен капитал, контролира своята фирма. Индивидуалният бизнесмен открива или създава възможности за бизнес. В този контекст Иванов е реализирал тази възможност чрез създаване на фирма като уча

Предприемаческото управление е различно от традиционния начин за управление на организацията. Разликата е, че Петров се опитва да изгради много по-предприемачески тип организация т.е. той се опитва да даде стратегическа ориентация на бизнес. С изграждането на план и проучвайки всички детайли, Петров търси възможности за стратегическо приспособяване и създаване на стойност (особено при наличието на акционери). Компанията на Петров е едновременно предприемаческа и стратегическа (на Иванов е вероятно само предприемаческа). 2. Опишете много накратко примерен бизнес – план на Иванов и на Петров