Тетрадка.бгКазуси, Маркетинг, Международен маркетинг

FFCo е приела в своята продуктова политика стратегия на комбиниране на франчайз, ко-брандинг и търговия на дребно. Кобрандирането обхваща вътрешно създадена комбинация от две и повече търговски марки, конструирани да подпомагат интересите на бизнеса в стратегическия формат на бързо хранен, за да се привлекат множество целеви пазари и / или пазарни сегменти на едно място. Тази сложна стратегия за дистрибуция от FFCo разграничава тази форма на кобрандиране от асоциации с други марките, като по този начин компанията разширява дефиницията за кобрандиране в парадигмата на търговската марка, включв

Продуктовата политика на Franchised Food Company е не толкова относима към самия продукт, колкото до обслужване под един покрив на потребителите като се предлагат солени и сладки храни. Моделът на Franchised Food Company не се отнася до закуска или вечера, а за продукти, които потребителите могат да консумират между основните си хранения. Марката на Franchised Food Company се идентифицира с уникалност на предлагания продукт – студени ястия, които съчетават всички вкусове. 2. Кои са мотивите на компанията и факторите на средата, които са в основата на проектите за експанзия на международните

FFCo е възприела подход за кобрандиране в своята продуктова политика. Така например Cold Rock Express, най-достъпният брат на Cold Rock, заема ко-брандираното пространство заедно с Video Ezy и Souvlaki Hut. Компанията търси нови и иновативни начини да увеличим присъствието на марка по безброй начини. Нещо повече, компанията се обръща и към продуктови партньорства включително с други търговци на дребно. Моделът на веригите за бързи хранене с използване на франчайз помага на франчайзополучателите да инвестират своите разходи. Продуктовата политика на FFCo е насочена към стоки, които взаимн

Съгласно данните от АТКearney 2017, 2016 и 2015 година България не присъства в индекса. Последната класация за страната е през 2014 година. Съгласно нея България е на пътя на средния растеж, където бавната реформа след падането на комунизма първоначално е възпрепятствала растежа на търговията на дребно. Пазарната позиция на България може да се оцени като „заседнала“ или с други няма развитие и затова тя е отпаднала от класацията. През 2016 г. потребителите от ЕС-28 разполагат със средно 16 153 евро на човек, което е +0,7% (номинално) по-висока покупателна способност в сравнение с предходната

Основният въпрос за компанията при международната експанзия на бизнеса трябва да бъде избора на точния партньор. Като това включва познаване на неговите културни ценности и особености включително на потребителите на новия пазар. Затова факторите на средата могат да се определят въз основа на отговорите на няколко въпроси, съгласно които може да се прецени дали продължението на стратегията на кобрандирането ще бъде добра на международния пазар: • Предлага ли ко-брандинга бизнес стойност? - Кобрикантът ще увеличи трафика за различни часове от деня? Т.е. какви са навиците на потребителите на но