Тетрадка.бгГотови курсови / реферати / казуси, Икономика, Е-бизнес в организацията BAEB844D

Канвас (Канава) е стратегически мениджмънт и инструмент за илюстриране на нещо ново или представяне на вече действащ бизнес модел. Този модел се състои от девет ключови елемента: партньори, дейности, ресурси, канали, предлагана стойност, клиентски взаимоотношения, пазарни сегменти, разходна структура и източници на приходите. Всички те представят 4 бизнес области: клиенти, предлагане, инфраструктура и финансовата жизнеспособност. Моделът може да се разглежда оценка за успешното изпълнение на стратегия чрез организационна структура, процес и системи. Целта на е-бизнеса е да се създаде резервац

Електронната търговия може да се използва по начин, по който традиционният магазин за велосипеди не би могъл. Електронната търговия може да бъде използвана за разширяване на гамата от продукти за продажба, като внася персонализиране и разнообразяване на продажбите. - Електронната търговия предлага персонализиран опит Има много начини, по които електронната търговия може да се използва за установяване на по-тясна връзка с клиентите. Така например в сайта могат се включват лични препоръки, проследяване на поръчки, бързо обслужване на клиентите, което позволява на бизнеса на Джонатан и Джеймс д

Доста сходен с динамичната бизнес идея на Хофрен, бизнес моделът Canvas е и стратегически мениджмънт и предприемачески инструмент за разработването на нещо ново или документиране на съществуващ бизнес модел. То може да бъде описано в девет основни блока, които са: ключови партньори на фирмата, ключови дейности, ключови ресурси, канали, предлагана стойност, взаимоотношенията с клиентите, клиентски сегменти, структурата на разходите и източници на приходите. Всички тези 9 основни блока обхващат четирите основни области на бизнеса: клиенти, оферти, инфраструктура, както и финансовата жизнеспособн