Тетрадка.бгФормули по корпоративен мениджмънт

Диагностицирането е най-важният и отговорен етап за цялостния ефект от провеждания риск мениджмънт, върху основата на който се вземат всякакви стратегически, оперативни и други решения. То е базата от където започва технологията “риск мениджмънт”. Диагностиката трябва предварително да бъде много внимателно съобразена, планирана и организирана в съответствие с възникналите проблеми и едва тогава да се пристъпва към нейната реализация. Само така е възможно създаването на необходимите оптимални условия при които екипът от риск мениджъм са в състояние прецизно да дефинира конкретните цели и да идентифицира реалната рискова ситуация при изследваното предприятие. Основната цел на технологията е сигурността на стопанската организация (предприятието), а предметът върху които риск мениджърът съсредоточава всички усилия за въздействие е рискът с неговите съставни елементи (рискови обстоятелства; вероятности и др.). Целите на риск мениджъра при всяка фаза на корпоративния риск мениджмънт винаги са подчинени и свързани с основната цел на разглежданото явление, сигурността. Диагностиката е начална и базисна фаза, която предопределя цялостното успешно, неуспешно, провеждане на риск мениджмънт