Тетрадка.бгДЛЪЖНОСТНИТЕ ЛИЦА ОТГОВОРНИ ЗА ПРОВЕЖДАНЕТО НА БИЗНЕС АНАЛИЗА В ОРГАНИЗАЦИИТЕ, КАЧЕСТВА И УМЕНИЯ.

Твърде често, бизнес анализаторът (БА) не е в състояние да се съсредоточи върху релевантните области по време на проекта, което се дължи на липсата на достатъчно информация въз основа на предварително проведен анализ на предприятието (преди проекта). Поради тази липса, БА е принуден да направи извличане на информация от твърде много нива наведнъж, а не да фокусира анализа върху изискванията, което води до анализ на функционално ниво. Това има за резултат няколко опасности: 1. БА не може да контролира проекта. Ако не е имало достатъчно анализ на ниво бизнес преди края на проекта, БА се опитва да определи изискванията за бизнеса, като същевременно изгражда функционалните и системните изисквания, които ще поддържат този бизнес. 2. БА е много вероятно да направи открития по време на проекта, които ще доведат до радикални промени в проекта. Това води до проекти, които доставят това, което е обещано, но се възприемат като неуспешни, тъй като очакванията са се променили по време на проекта. Едно от решенията е да се отговори на очакванията; друго е по-добро приложение на процеса на контрол на промяната. Ако се разглежда ролята на бизнес анализатора като основно фокусирана върху пред