Организация,анализ и контрол на дейността на фирмата

Организирането като процес представлява функция, чието предназначение е да координира дейността на всички в организацията. То се разглежда, като процес на определяне,структуриране и разпределение на дейностите, на правата, отговорностите и ресурсите между сътрудниците на фирмата така, че да бъдат извършени ефективно планираните работи и постигнати поставените цели. Организирането следва планирането и има за цел да създаде условията за изпълнение на плановете и за извършване на преход от миналото количествено и качествено състояние към желаното ново. В резултат от осъществяването му се изгражда организационната структура на фирмата, включваща йерархично подредени органи и звена. При организирането на дейността на фирмата е желателно спазването на някои принципи, изведени в резултат на дългогодишния опит и на редица научни изследвания. Най-важните от тях са : - Единство на разпорежданията / единоначалие/. Според този принцип всеки член на фирмения колектив трябва да получава разпореждания и да отчита дейността си само на един пряк ръководител. Когато той не се спазва, обикновено властта и отговорностите са неопределени, дисциплината намалява възникват конфликти. - Принцип н