Лекции планиране и прогнозиране

Планирането се определя като главна ф-я на мениджмънта и се разглежда в тясна връзка с цялата система на вътрешно фирмено управление . Планирането определя какво , кога , как и от кого трябва да се направи , какви ресурси са необходими , за да бъде изпълнен планът в регламентираните срокове . Усилията все повече се концентрират върху обработване на системата за планиране , съобразено с останалите функции на управлението . Общите черти на управлението вкл. : 1. Разкриване на перспективите на развитие на външната среда2. Опр. На целите и вероятните стратегии3. Определяне на задачите и действията за тяхното съществуване. Смисълът на ефективното планиране се състои във вземането на решения днес , к ще осигурят еф. дейност на фирмата и нейният ръст в бъдеще . Планът е решението относно постигането на възможното и желаното . Прогнозирането е оценката на възможното, желаното. Планът има координираща роля . Чрез него трябва да се постигне максимална координация на вътр. фирмена дейност и взаимодействието на фирмата с околната среда . 3групи фактори , к влияят при избора на път за развитие:1.фактори на макросредата (неконтролируеми , но ръководството трябва да се съобразява с тях) ; - д