Особености и културни различия в организационното поведение в България и Япония

Има общества, в които се поддържат много високи различия между хората по власт и авторитет, по способности и по богатство, при което тези разлики се приемат за естествени и справедливи, както и обратното. Така концентрирането на власт и нейното разпределение е вкоренено в културата на обществото. По този показател България попада сред страните със силно изразена дистанция спрямо властта, където съществуват големи различия във възможностите за нейното упражняване. Като типичен представител на тази група общества, българското се характеризира с това, че средната класа е малка, властимащите ползват редица привилегии и властта се демонстрира с показност и помпозност. Разликите в доходите между основата и върха на обществената пирамида са големи. Показателен за голямата властническа дистанция е и фактът, че 59% от служителите в българските организации искат да имат възможност за по-голямо участие при вземането на управленски решения. В същото време обаче, подчинените по-скоро очакват да им се казва какво да правят и не са реално готови да инвестират личностен ресурс в процеса на вземане на решение, както и да носят отговорност за вече взетите решения.