АУТСОРСИНГ ИЛИ ИНСОРСИНГ – НОВИТЕ ВЪЗМОЖНОСТИ ПРЕД СЪВРЕМЕННИЯ МЕНИДЖМЪНТ.

Аутсорсингът може да се определи по няколко начина в зависимост от вида на услугата и формата на отношенията с доставчика. Той често се определя също възлагане и може да се определи като делегиране или предаване на трето лице (външен доставчик), посредством договорно споразумение, всички или част от техническите процеси и човешки ресурси, включително отговорността за управление на прехвърления персонал. Пълен аутсорсинг се случва, когато един цял отдел или функция бъде екстернализиран/а и това може да се изпълнява от един доставчик или множество доставчици. Широк спектър от дейности могат да се прехвърлят по този начин, включително хранене, почистване и охрана - които често са разглежда като вторични или неосновни функции. Налице е също така скорошно увеличение на аутсорсинга на професионални дейности, включително HR, IT и финансови услуги. От друга страна, процесът на инсорсинг се отнася до привличането на външни изпълнители, подпомагащи процесите които са недостатъчни в приемащото дружество, или когато компанията се опитва да се разширяи. Внедряването като част от екипа може да бъде проблем за инсорсвания персонал и инсорсингът все още не е силно развит вариант на аутсорсинга.