Тетрадка.бгПроектиране на формална организационна структура

Най-общо, организирането представлява процес на ефективно разпределяне на ресурсите на организацията за постигане на нейните стратегически цели. Разпределянето на ресурсите зависи от избора на най-подходящ, от гледна точка целите и задачите на организацията, вариант на разделението на труда. В резултат на това се обособяват групите, отделите и другите звена, и се установяват формалните властови отношения и механизмите за координиране на различните задачи на организацията. Докато стратегията определя какво трябва да се направи, чрез функцията „организиране" се указва как това трябва да се постигне. В тази насока организирането обхваща дейностите по структу¬риране на координирана система на бластовите отношения и отговорности при изпълнение на задачите. Организационната структура може да се определи като инструмент, използван от ръководителите за разпределяне на организационните ресурси с цел постигане на целите на организацията. Тя осигурява относително постоянен peg на взаимовръзки между елементите на организацията, от гледна точка на подхода за изучаване на организациите като отворени системи. От тази гледна точка организирането се разглежда като дейност по: • изграждане на ор