Тетрадка.бгОрганизационна структура на управление на Елиз АД.

Управленските стилове не могат да бъдат оценени като добри или лоши. Във всяка конкретна ситуация съществува стил на управление, който от гледна точка на ефективността може да бъде добър или лош, което означава, че не съществува универсален стил, който да е приложим във всички ситуации и обстоятелства. Принципно, ръководителят трябва да умее да създава сътрудничество и мотивация в рамките на ръководения от него екип. Като, най-ефективен, по отношение на практическата дейност, е гъвкавият стил на управление. Анри Файол е един от изтъкнатите теоретици и практици на управлението от началото на ХХ век и е известен със своя принос към административната теория и практика на управление на предприятието. Когато поел управлението на Compagnie Commenry през 1888г., компанията била на границата на банкрута. Файол я превърнал в една от най-мощните компании във Франция, която се прочула със своите превъзходни административни, технически и научни кадри. Една от най-големите заслуги на Файол била доктрината му за функциите на администратора. Тя предизвикала широк отзвук сред промишлените кръгове. Можем да я открием в редица негови доклади, изнесени пред конференции още в периода 1900-1908г.