Тетрадка.бгМЕНИДЖЪРСКИ И ЛИДЕРСКИ ФИЛОСОФИИ НА ТРИУМВИРАТА ОТ ЛИДЕРИ НА GOOGLE.

Културата, че Лари Пейдж и Сергей Брин стартират като основатели до голяма степен е повлияла на лидерския стил в Гугъл. През 2001 г. те наемат Ерик Шмид, който е имал няколко дипломи по инженерство, работил е като CTO в Sun Microsystems, а преди това е бил изпълнителен директор на Novell. Според Пеидж, тази необичайна комбинация от технически и бизнес среди е от ключово значение за успеха на Шмид в Google. Като нов главен изпълнителен директор, ролите на Шмид включват бизнес надзор, както и „изграждане на корпоративната инфраструктура, необходима за поддържане на бързия растеж на Google като компания” (Google, 2008). Пейдж, Брин и Шмит управляват компанията като триумвират, защото вярват, че „споделените съдби и допълнителната енергия, достъпни за тримата, предоставят предимство на Google” (Google Inc., 2004). Тримата се срещне ежедневно, за да актуализират своите становище и идеи и да обсъдят проблемите (Google Inc., 2004). 2. Опишете естеството на съдружието, което искат да развият Брин, Пейдж и Шмит в Google. Чрез своя зашеметяващ растеж и IPO, Google показва, какво е необходимо, за да се предоставят креативни услуги / продукти. Както един журналисти посочва: „Това е компани