Тетрадка.бгФормиране и мотивиране на проектни екипи

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

admin

Формиране и мотивиране на проектни екипи

Общата цел (цели) и взаимната зависимост на група от хора са двете причини, поради които е необходимо да се създава и развива екип. Ако се установи, че една от тези две причини отсъства, то няма смисъл да се изгражда екип - просто няма нужда от него! От друга страна, може да се установи, че групата от хора има обща цел и че хората в тази група са взаимно зависими един от друг в работата си. Следователно, налице е екип . Етапи в екипното развитие Най-популярната концепция за развитието на екипа се е появила още в началото на 60-те години на XX век. Тя е дело на Bruce Tuckman, професор по психология в Университета в Охайо. На основата на емпирични изследвания, Tuckman идентифицира четири различни етапа в развитието на групата, а именно: "Формиране", "Близка борба", "Нормиране", "Изпълнение". Десет години по-късно, съвместно с M.A. Jensen, Tuckman добавил още един етап - "Разпадане".

Референтен номер: 1234

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Екип

Брой страници: 13

Качен на: 03/02/2011

Институция: ВСУ

Град: Варна