Тетрадка.бгАНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ХОТЕЛИЕРСКИЯ ПРОДУКТ.

Ръководството на хотел „Вилидж Парк” е процес на разкриване на връзките между ключовите елементи в него – структура, хора, цели и задачи, технологии, неформални групи и култура и стратегията, в резултат на което се реализира ефективното управление на неговото развитие. От своя страна ръководителите са твърдо убедени, че от ефективността на организационните структури на управление в много голяма степен зависи ефективността на функциониране на фирмата, която те ръководят. Организационна структура на управлението: Организационната структура на управлението на хотел „Вилидж Парк” е линейна. При линейната структура всяко структурно звено се оглавява от ръководител, който изпълнява всички управленски функции. Той поема отговорност за постигането на поставените цели. Ръководителят е единствен и пълновластен разпоредител. Всеки ръководител има право да отдава разпореждания само на тези служители, които са му пряко подчинени. Предимствата на организационната структура на хотел „Вилидж Парк” са няколко. Стриктното спазване на принципните положения прави линейната структура твърда и безкомпромисна. Ето защо при нея не е възможно да се получат противоречиви разпореждания, защото идват от са