ВИДОВЕ МОДЕЛИ ЗА ЕКИПНА РАБОТА (ЙЕРАРХИЧНИ ИЛИ НЕФОРМАЛНИ).

Изследванията в представянето на екипите предполагат, че опитните екипи развиват споделено разбиране или споделен мисловен модел, което се използва за координирано поведение чрез предвиждане и предсказване на отделните потребности и тяхното адаптиране към възложена задачата . Освен това, за такива екипи, мълчаливите и целеви стратегии за координация са важни за улесняване на процеса на екипна работа. Целевата или планираната координация се проявява чрез екстернализирани вербални и невербални комуникации, докато тайното съгласуване се смята, че се случва чрез мета-познавателните дейности на членовете на екипа, които имат споделени ментални модели за това, което трябва да се направи, кога и от кого . Затова, споделянето от екипите на ментални модели позволява на членовете на екипа да координират своето поведение и да осъществяват по-добра комуникация в зависимост от ситуацията и нуждите. Друг важен ключ за изпълнението на екипната работа е възприятието или познанието. Общото познание между членовете на екипа е свързано с по-висока ефективност на екпиа и е важен елемент за обучението на екипа . Два важни елемента на успешната комуникация между хората, включват способността всеки о