Тетрадка.бгСтратегическия риск в контекста на ре-инженеринга на бизнес процесите.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

Стратегическия риск в контекста на ре-инженеринга на бизнес процесите.

Липсата на стратегия води до неустойчивост. Икономическата среда постоянно се променя. И в този смисъл, бизнес моделът на предприятията, които не успяват да се адаптират в тези условия, води до това, те да се борят за оцеляване. Затова мениджмънтът на предприятието се стреми към усъвършенстване или поне към запазване на настоящото конкурентно място на пазара. С познаването на стратегическите рискове и начините за тяхно управление, предприятието може да поддържа своята устойчивост в дългосрочен план. Актуалност на проблема: Значимостта на стратегическия риск се подчертава от властите във Великобритания в резултат на анализ на фалита на банка Halifax/Bank of Scotland (HBOS) в страната (FCA, 2015): „HBOS е неуспяла в установяване на стратегия на Групата, която се формира в условията на ясно дефинирани рискове и количествени показатели за тяхна оценка и контрол. В резултат, фундаментална слабост в стратегията на HBOS е била липсата на адекватно идентифициране”. С други думи, Бордът и висшият мениджмънт не са идентифицирали и управлявали значимите рискове в опит да се реализират целите на стратегията за растеж на банката. Независимо, че има много научни изследвания, то липсва консен

Референтен номер: 6880

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Управление на бизнес процеси

Брой страници: 10

Качен на: 30/08/2024

Институция: ВСУ

Град: Варна