Тетрадка.бгКУРСОВА РАБОТА ПО ЕВРИСТИЧНИ МЕТОДИ И УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

КУРСОВА РАБОТА ПО ЕВРИСТИЧНИ МЕТОДИ И УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ.

Най-важните стратегически решения се вземат в централата в Мюнхен. Там има установен орган на контрол, където решенията се преглеждат. Кооперирането също играе роля в този орган, тъй като ръководството е в състояние на паритет с половината от представителите на служителите, а другата половина представлява компанията. Ръководството има принос, както и федерацията на профсъюзите и всички трябва да се съгласят, когато става въпрос за по-големи въпроси. Мениджърът трябва да обсъжда и да информира работния си съвет, преди да вземе решения. Тъй като говоря за регионален офис, мениджърът трябва да информира началниците в централата, като по-важните въпроси трябва да бъдат синхронизирани с централата в Мюнхен. Регионалният мениджър не се консултира с колегите от по-ниските нива на йерархията, а проблемите винаги се обсъждат с други нива, преди да се вземе решение. Идеите на регионалният мениджър не винаги печелят накрая. Мениджърът не би се чувствал комфортно в ситуация, в която е бил отхвърлен и трябва да подкрепи решението, без да е съгласен, че решението е добро. Начинът, по който се определя успехът в Siemens, започва с определянето на целите от служителите и мениджмънта. Ако тези це

Референтен номер: 6220

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 6

Качен на: 07/09/2019

Институция: Нов Български Университет

Град: София