Тетрадка.бгУПРАВЛЕНИЕ НА ПОРТФОЛИО ОТ ПРОЕКТИ НА ФИРМА НТЗ ЛОГИСТИКС.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

УПРАВЛЕНИЕ НА ПОРТФОЛИО ОТ ПРОЕКТИ НА ФИРМА НТЗ ЛОГИСТИКС.

Инженерингът и развитието на продукти (EAPD) разработва основни продукти и генерични системи поддържане на продуктовото портфолио в съответствие със стратегията. Развитието на продукта се извършва в съответствие с изискванията на приложимите стандарти от серията CENELEC, за да отрази добрата екологична практика. Отделът на EAPD чрез финансиране за НИРД предприема разработване на нови продукти (NPD). Целта на региона А е цялостната отговорност за развитието на бизнеса, продажбите и оперативната печалба в региона и свързани райони. Регионът е пряко отговорен за всички функционални ресурси и поема водеща роля в целия бизнес процес в региона, както и пълната отговорност за законоустановените изисквания както за постоянни, така и за временни обекти, създадени на територията му и в свързаните райони. II. Процес на управление на портфолио от проекти 1. Основна цел при формиране на портфолиото от проекти За да се определи дали управлението на портфейл от проекти се прилага като формална бизнес методология, ще се изясни как се управлява портфейла на проект. Групирането на проекта е в съответствие с продуктовата пътна карта, която се ревизира на годишна база. Тази работа води до четир

Референтен номер: 6225

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Маркетинг

Предмет: BAEB 766D БРАНД – МЕНИДЖМЪНТ

Брой страници: 13

Качен на: 08/09/2019

Институция: УНСС

Град: София