Ребрандиране на LEGO.

Първоначално е необходимо да се преосмисля наследството на марката и асоциациите, които носи в съзнанието на потребителите, както и да бъдат предефинирани ценностите на марката. Марката и всички нейни разширения са анализирани, за да се достигне до извода, че основния проблем е породен от объркването в съзнанието на потребителя между различните марки, под-марки и продуктови линии. Освен това, LEGO е сравненен с конкурентите си по отношение на това как е диференциран като марка. Работната група разговаря със заинтересованите страни, работниците и служителите и със собственика, така че да може да се образува по-добра представа за това каква е културата на организацията. Въз основа на своите прозрения, работната група е в състояние да предефинира традиционните ценности на марката и да ги направи по-модерни и атрактивни. Освен това, самата архитектура на компанията е предефинирана като основният критерий са „игровите преживявания, които потребителите получават при участието си в LEGO играта”. Марките под шапката LEGO се преструктурират на базата на четири платформи или портали - специално разработени, за да могат родителите да решават какъв тип играчка е подходяща за възрастта