Тетрадка.бгАнализ на стратегията на продажбени промоции на марки "Мъкдоналдс", "KFC" и "Аладин Фуудс".

McDonalds използва преди всичко стратегия на продуктово диференциране. На потребителите се предлага богата гама от асортимент и ценови възможности, помагайки им сами да намират отговор на разнообразните си потребности. Подобен подход е основан на обективно съществуващите различия в предпочитанията на клиентите по отношение параметрите на продукта и прогресивната смяна в тези предпочитания. McDonalds има и система за сегментиране на потребителската маса въз основа на продуктова специализация. Фирмата се съсредоточава върху тясно специализиран продукт, задоволяващ един род потребности, но който обхваща няколко сегмента. КFC, от друга страна, търси ефект в предлагането на богата гама от разнородни по вид стоки. Докато двете чужди вериги в България прилагат стратегии на диференциация, въз основа на разнообразно потребителско търсене, еднотипност на продукта с високо качество и имидж, то Аладин Фуус като местна компания предлага на клиентите продукти, които се изготвят от собствени суровини. Аладин няма гъвкава ценова политика в сравнение с чуждите вериги. Така, че компанията не е толкова конкурентоспособна. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Международните вериги постепенно завземат част от дела на дю