Тетрадка.бгИзследване на организационната култура в хотел ,,Магнолия”.

Положителна индикация за промяна на стила на управление е тенденцията, която се забелязва с встъпването в длъжност на мениджъра на хотел Магнолия, собственост на Албена АД . Чрез включване на представители на различни структурни звена при обсъждане и вземане на някои решения, всъщност започва “пропукване” на традиционния за фирмата авторитарен стил на управление. В този смисъл може да се желае разбира се още много, но все пак първите стъпки за разделяне на ръководството с едноличната власт са направени. И тъй като поведението на висшето ръководство е определящо за развитието на отношенията в хотела и за налагане на позитивна организационна култура, тези първи стъпки могат да се приемат като начало на положителни тенденции за развитие на дружеството по посока доближаване до параметрите на отличаващата се с предприемчивост организационна култура. В подкрепа на позитивните очаквания са и декларираните лични предпочитания на мениджмънта, при анализа на организационната култура на предприятието. За диагностициране организационната култура на “Арбанаси” АД е използван моделът, разработен от Р. Харисън и Ч. Ханди. Предимството на този модел е, че изследването е базирано на критерии, пре