Финансова реорганизация на предприятие от реалния сектор /руски/.

Според Аверкиева реинженерингът включва систематична оперативна оптимизация на характера на бизнеса, включително и в сложните и взаимосвързани дейности, процеси, методи, които са компоненти на финансовата и счетоводна функция на предприятието . Хелферта разглежда реинженеринга на финансовата и счетоводна система на предприятието като преструктуриране на единната система за управление на паричните потоци . В рамките на това разбиране търговската организация е система на развиващи се финансови отношения повлияна главно от интересите на основните заинтересовани страни. Предполага се, че всяка заинтересована страна преди всичко се интересува от получаване на парични средства или икономически изгоди. Структурата на финансово-счетоводната система е форма на организация на паричния поток и целта на системата е да се повиши благосъстоянието на нейните притежатели. Основният начин за постигането на тази цел е посредством увеличаване на пазарната цена на капитала на предприятието. Инструментариумът за постигане на целта е на базата на рационалната организация на финансовите потоци посредством счетоводните и финансови услуги на предприятието. Финансово-счетоводния реинженеринг на дружество